Pelatihan untuk Calon Trainer
(Training of Trainer / TOT)

LATAR BELAKANG
Kebutuhan trainer dalam bidang industri, seperti industri pertambangan, migas, konstruksi, manufaktur, perbankan  dll. sangat besar pada saat ini. Kebutuhan ini diperkirakan akan terus bertambah di masa-masa mendatang. Hal ini disebabkan persaingan dunia usaha dalam bidang industri  tersebut makin ketat, sehingga dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten untuk mengelola perusahaan menjadi kompetitif.  Pengembangan sumber daya tersebut antara lain dapat dilakukan dengan melakukan pelatihan pelatihan di dalam perusahaan maupun di luar perusahaan.
Sumber daya manusia dalam perusahaan, seperti para supervisor, superintendent, manager dan senior manager dll. mempunyai peran sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia di dalam perusahaan.  Untuk mengembangkan tenaga kerja senior dalam perusahaan untuk  menjadi seorang trainer yang baik, perlu dilakukan pelatihan melalui program training Train of Trainer (ToT).
Seorang trainer mempunyai peran yang sangat penting untuk mencapai tujuan training yang diharapkan.  Untuk itu seorang trainer harus mempersiapkan diri dengan baik sebelum melakukan training dan terus-menerus mengembangkan kompetensi teknis maupun non-teknis dalam melakukan training. Trainer juga harus menguasai materi pelatihan, sehingga mampu menyampaikan materi pelatihan dengan baik kepada peserta training. Selain itu pengenalan para peserta pelatihan, serta kemampuan membuat peserta pelatihan tetap fokus saat menjalani proses pelatihan adalah hal yang harus dimiliki seorang trainer
Training of Trainer (ToT) bertujuan mempersiapkan seseorang untuk menjadi trainer baik dengan membekali pengetahuan mereka mengenai konsep konsep pembelajaran, mempersiapkan materi pelatihan  dan sesi pelatihan dengan efektif,  melakukan presentasi dan penguasaan terhadap peserta training, memberikan training, menjawab dan mengajukan pertanyaan dalam training, mengatasi masalah dalam training, manajemen terhadap peserta training, dll.
Pelatihan  Train of Trainer  ini didesain agar seorang trainer memiliki teknik atau cara-cara yang efektif untuk melakukan transfer pengetahuan dengan cara yang pantas, sehingga para peserta pelatihan mendapatkan keuntungan maksimal dari pelatihan  ini.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami peran penting seorang trainer dalam menjalankan siklus training.
  • Mampu menjadi seorang trainer melalui experiential learning
  • Mampu mengembangkan program program training
  • Mampu mengenali kunci sukses seorang trainer
  • Dapat  menerima feedback dan melakukan evaluasi dalam training
  • Mampu mengembangkan diri menjadi seorang trainer yang kompeten.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep pembelajaran orang dewasa (Concepts of adult learning)

  • Siklus belajar orang dewasa (Adult Learning Cycle)
  • Prinsip-prinsip belajar orang dewasa (Principles / notions of adult learning)
  • Tugas seorang trainer (The role of a trainer)

2. Menyajikan sebuah training (Delivering a training course)

  • Bagaimana memulai sebuah pelatihan (How to start a course)
  • Alasan alasan dan aturan untuk rekap pagi (Reasons and rules for “morning recap")
  • Metode teknik dan peralatan pelatihan  (Course Methods, Techniques and Tools)
  • Memfasilitasi diskusi (Facilitating discussions)
  • Menangani kondisi kondisi yang sulit (Dealing with difficult situations)
  • Melakukan evaluasi akhir pelatihan (Conducting end of course evaluation)

3. Merancang sebuah training (Designing a training course) – Practical exercises: Preparing and delivering a session (continued)

  • Bagaimana  melakukan Training Needs Assessment (TNA): Konsep dan peralatannya
  • Menentukan tujuan dan stuktur training- Membuat system evaluasi (kepuasan, pembelajaran, transfer dan dampaknya) - Defining objectives and course structure- Setting up the evaluation system (satisfaction, learning, transfer and impact)

4. Pendukung transfer dan integrasinya

  • Sebuah pendekatan coaching: training / mentoring / coaching
  • Tantangan dan kesempatan untuk transfer dan memasukkan dalam proses pembelajaran (Challenges and opportunities of transferring and embedding learning)
  • Peralatan, teknik dan keahlian untuk mendukung para peserta kursus (Tools, techniques and skills for supporting trainees)
  • Model coaching dasar (Basic coaching model)

5. Tindak lanjut kursus (Course follow-up)

  • Rencana tindakan, pelaksanaan dan pendukungnya (Plan of action, implementation and support)
  • Kesadaran personal dan mengelola hubungan (Personal awareness, managing relationships)
  • Evaluasi hasil kursus (Evaluation of course outcome)

PESERTA PELATIHAN

  • Calon Trainer
  • Supervisor
  • Superintendent
  • Manager
  • Senior Manager
  • Mereka yang berminat dalam Training

LAMA PELATIHAN & PERSYARATAN

  • Pelatihan diberikan selama 3  hari
  • Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini.

KETERANGAN LEBIH LANJUT

Telp.   : 08115446995 ; 082127273215 
email : albert@parama-consulting.com